2016年1月16日，唐山林德軌道交通設備有限公司2016年度工作會議在公司四樓會議室舉行。會議由副總經理朱立新主持，林德公司董事長肖建勛、副董事長呂楊、總經理助理趙洪利及公司全體員工共計60余人參加了會議。
這次會議是在我國經濟新常態、轉型升級的大環境下，在公司初具規模、經營管理取得階段性成果的前提下，謀求公司實現發展夢的關鍵時期召開的一次重要會議。
會上，肖建勛董事長作了題為《勇于擔當 深化管理 創新務實 打造品牌 共同實現公司發展夢》的工作報告，全面總結了林德公司2015年各項工作取得的顯著成績。同時結合公司實際，對2016年各部門的任務目標和工作措施做了五點安排和部署:
一、以市場為導向：積極拓展市場，全方位與唐車接觸溝通，樹立大營銷觀念；確定了2016年的目標產品，力保25型車新制衛生間高于15年26%的份額，頂板力爭20%的份額，客車電器檢修高于35%的份額；
二、以管理求生存：各級領導要從思想上提高認識，深化管理，抓好人才的培養；
三、以技術創新求發展：打造一支過硬的技術團隊，工藝技術的改善要做到常態化，同時引進新技術、加強合作，開發新產品；
四、激勵并舉、按勞取酬：充分發揮考核的激勵約束功能，部門領導實行經濟責任制，一線員工實行計件工作，按勞分配；
五、以文化興企業：踐行企業文化，集聚正能量，不斷改善工作環境和員工福利。
林德公司副董事長呂楊致辭
林德公司董事長肖建勛作工作報告
林德公司領導與2015年度優秀員工合影
林德公司領導與2015年度優秀班組長合影
林德公司董事長肖建勛與2015年度優秀管理干部董愛民合影
會后，全體員工進行集體就餐。
